研修の実施期間はどのくらいですか？

研修そのものは1日（約7〜8時間程度）あるいは、半日（約4時間程度）を2回にわけて実施するなど、貴社のご都合に合わせてプログラムを組むことが可能です。
しかし、可能であれば、なるべく1日で実施していただくことをお勧めします。グループ・ワークを中心に進めていきますので、回数をわけた場合それぞれが断続的になってしまい参加される社員の方々が一連の流れを掴むのに時間がかかってしまうからです。

研修費用はどのくらいかかりますか？

事業所の数（営業所が遠隔地にある場合等）や参加される社員数等により異なりますが、一例として研修＋その後のコンサル一式を含めて20万円（税別）より承っております。 詳しくは当センターまでご連絡ください。

小冊子を作成とありますが、業務マニュアルとは違うのですか？

業務マニュアルではありません。
本研修を通じて作成するコンピテンシー小冊子と、業務マニュアルはまったく異なります。

当社には評価制度がありませんが、この研修を活用することはできますか？

もちろんご利用いただけます。むしろ、本研修は人事制度（評価制度）が存在していない会社にこそご活用いただきたい当センターのコンサルティング・サービスです。実際、評価制度が存在しない会社にもご利用いただいております。評価制度に用いなくても、社員教育（仕事ができる人の行動基準・ノウハウの共有化を図る）でご活用いただくことができるからです。
また、将来的に人事制度へ繋げることも可能です。

当社にある評価制度に組み込むことは可能ですか？

はい。もちろん可能です。
本研修は、社員全員で「仕事のできる人の行動」を考えます。それら行動が評価制度の項目に加えられることになれば、社員の方々にとって納得のいく人事制度になります。

「簡便法（かんべんほう）」とは何ですか？

本研修は「簡便法」を用いてコンピテンシーの作成を行っていきます。簡便法の他に厳密法という手法もありますが、本研修は「（1）社員全員で取り組むこと」そして「（2）短期間で実行に移すこと」といった2つを主眼に行っていることから、「簡便法」を採用しています。

■「簡便法」と「厳密法」には次のような違いがあります。

※グループワークで作成する際に、当センターのコンサルタントが適宜補正・修正を行い、ナビゲートいたしますのでご心配いりません。