• こんな課題ありませんか？
• コンピテンシーとは？
• 研修の特徴と効果について
• 導入から実行までの流れ
• よくあるご質問

「仕事ができる人の行動」
を
社員全員で共有化

社員の定着が悪い

社員が定着します

職場全体が暗い

職場に活気が出ます

売上が伸び悩んでいる

売上UP

社員が成長していない

社員が考えて行動するようになります

社員の仕事の効率が悪い

仕事の効率UP

課題を解決し、組織の活性化・会社の売上アップへ繋げる研修です。

　コンピテンシーは、広く一般的に「社員の人事評価」に使われてきました。現在もそのような企業が多いでしょう。もちろん、コンピテンシーを人事評価に活用することは間違いではありません。
　しかし、当センターでは少し角度を変え、コンピテンシーを社員教育で活用し組織を活性化させることを目的としています。それが、この「コンピテンシー社内研修」です。

＜1＞社員全員で作成

　自分達が考え作ったコンピテンシーである！という自負が生まれる。
　「我が社にとって大切な仕事に対する姿勢・行動は何か！？」ということを社員全員で考えます。このため、会社から社員に対して一方的に押し付けるものになりません。社員が納得したうえで導入できるため、自らコンピテンシーに即した行動をしていくようになります。

＜2＞短期間での導入が可能

　研修期間は1日から。
　業種を問わず、どの会社も限られた時間の中で高い生産性をあげていかなければならない時代になりました。研修の重要性は理解しているものの、なかなか研修に多くの時間を割くことができない会社が少なくありません。この研修は、簡便法（かんべんほう）を使用して行いますので短期間で実行に移すことが可能です。

＜3＞小冊子にして「仕事ができる人の行動・ノウハウ」を共有化

　小冊子にまとめて全社員に配布。
　一から自分達の手で制作したコンピテンシー（仕事ができる人の行動基準・ノウハウ）を小冊子にして常に携帯します。小冊子に記載された内容が実行できているのか否か？をいつもチェックできます。これにより、仕事ができる人の行動・ノウハウの共有化を図ることができるのです。

＜4＞習慣化する

　常に見るから行動が定着。
　はじめのうちは完璧にできなくても、小冊子を常に「見て」「振り返り」「実行する」ため、徐々に行動が習慣化されていきます。この社員全員の日々の変化が組織に活性化をもたらし、売上・業績UPへと繋がるのです。
また、当センターが定着するよう仕組みも合わせてご提供します。

カードから“選ぶ”

　あらかじめ8グループにわけられたコンピテンシー・カードを用いて「我が社にとって1番大切である」と思うカードを個人・少人数編成されたグループごとに選んでもらいます。
（注）選ぶカード枚数は目的・内容・社員数等によって増減します。

選んだカードから“書く”

　選び抜いたカードを基にして「自社に合った具体的な行動」に落とし込んでいきます。

書いたものを“まとめる”

　具体的な行動に落とし込んだカードを、種類ごと・内容ごとに集め、社員全員で検討を行い集約していきます。

社員全員で“即実行”

　集約された「具体的な行動」が我が社のコンピテンシーとして完成！常に携帯できる「小冊子」にして社員全員に配布します。
　これらの行動が達成できるよう日々の仕事を振り返り、実行に移していくことでPDCAサイクル（Plan・Do・Check・Action）が定着し、社員個々人が自ら考えて仕事をしていくようになります。